摘 要:中等職業學校是學校教育的重要組成部分,為了培養出大量的可用型人才,促進學校的發展,應該促使教與學的有機融合,
呈現出“以人為本”的教學理念,提高學校的管理職能,使學校的教學和管理工作能夠取得良好的效果。本文全面分析了當前中等職業學
校教與學管理在實施中存在的問題,并提出了解決問題的對策,對改進中等職業學校教學管理模式,推動學校的良性發展發揮了重要作
用。
關鍵詞:中等職業學校;教與學;管理;對策
隨著社會經濟的發展,我國的經濟形勢也發生了較大的
變化,資本投入量和勞動低成本不再明顯,我國需要大量的高
素質和創新能力較強的人員。中等職業學校作為培養職業人
員的重要機構,為了取得良好的教學效果,需要將教與學有機
的結合起來,展現出中等職業學校的教學特色,有助于促進教
學質量和學生實踐能力的提高。
一、中等職業學校學生教與學管理存在的問題
(一) “教”存在的問題。當前中等職業學校的教師專業素
質和敬業精神有待進一步加強,由于大多數中等職業學校的
學生都是初中畢業生,社會經驗和工作經驗較少,教師對學生
既有教學方面的指導作用,又有做人方面的教育作用。中等職
業學校在對學生進行教育時,相對于其他學校針對性更強,教
師在實際的教學過程中,大多數教學方法還是照搬普通高等
教育模式,無法實現對中職學生的針對性教育,與職業培養目
標相違背,導致中等職業學校培養出來的學生實踐能力不強,
職業性較差,不能適應職業發展需求 [1]。
(二) “學”存在的問題。進入到中等職業學校的學生大多
是抱著學習職業技能和提高競爭能力的想法,但是也有一些
學生是抱著混文憑和找學上的想法,認為中等職業學校不像
普通高等教育學校那樣正規,甚至認為不是為了競聘上崗找
工作,是不會來職業學校的。該種思想無法激發學生的學習興
趣,學生的學習主動性較差,也會給其他學生造成較大的負面
影響,極大的挫折了學生努力學習的信心。教師與學生之間的
聯系不多,僅是在上課時,下課后溝通較少,造成教師不能及
時掌握學生的學習情況和生活情況,教師不能針對學生的學
習情況開展教學,無法取得良好的學習效果。
(三) “管”存在的問題。中等職業學校的學生在學習期間,
常會出現上課遲到,不認真聽講和不按時交作業情況的產生,
在考試時出現臨陣磨槍、作弊等行為,不利于良好校風和學風
的營造。還有一些學生面對學習中的困難會產生退縮的心理,
導致教學進度跟不上教學計劃。中等職業學校的管理模式較
為松散,沒有將學生作為管理的核心,在日常的教學管理中時
常呈現出無人監督的狀況,即使設立了專門的監督管理機構,
但是監督效果不好,導致學校秩序混亂,沒有給學生營造良好
的教學環境 [2] 。
二、解決中等職業學校學生教與學管理存的問題的對策
(一)建立“教” “學” “管”橫向監督機制。首先,應該在“學”
方面實行“淘汰制”,以便促進學生知識水平、文化水平的提
高,確保學生能夠按時上交作業,減少學生的學習壓力。在學
習過程中實行淘汰制,能使學生意識到學習的重要性,確保學
生的學習質量。淘汰制的實質是“嚴”,要求教師和相關教學管
理人員需要將日常的教學工作細化,確保每個教學環節的合
理性和健全性,確保學校的規章制度能夠符合學生發展的要
求,堅決杜絕抄襲作弊現象的產生,對違反學校管理制度的學
生給予處罰。其次,對“教”和“管”實行“記分制”,學生可以對
教師的授課、課程設計、實踐學習和作業答疑情況進行評分,
教師可以對學生的學習情況,實踐能力,遵守學校規章制度情
況進行評分,并由監督部門做好監督管理工作,確保評分工作
的真實性 [3] 。
(二)建立職能部門、監督小組和教學管理人員縱向監督
機制。需要在中等職業學校內部建立健全完善的監督機制,充
分發揮督導小組對學校教師教學情況和學生學習情況的監
督,督導小組需要具備較高的監督管理水平,由經驗豐富的人
員組成,做好全面的監督工作。并結合監督的實際情況,提出
監督的意見和建議,提高中等職業學校的教育質量和教學效
果。同時,還需要加強與各教學院系之間的聯系和溝通,在學
校內部定期開展“教”、 “管”座談會,及時將監督的結果向教師
和學生傳達,并制定出有針對性的教學管理計劃,嚴格按照教
學管理計劃的內容去開展日后的教學管理監督工作。同時,要
積極聽取教師和學生的意見,對教學管理計劃內容進行合理
的調整,確保執行的嚴格性和合理性,明確“教”、 “管”職責和
權利,擴大管理工作的范圍,確保各項管理工作的順利開展 [4] 。
在中等職業學校中實施教與學管理模式,能夠解決教師
在教學過程中存在的與職業培養目標不相適應的問題,促進
學生學習能力和實踐能力的提高,提高學校的管理職能和管
理效果,對維護學校的良好秩序,促進中等職業學校取得良好
的教學效果發揮了重要的作用。通過“淘汰制”、 “記分制”和建
立監督管理部門的形式,規范了中等職業學校的教學管理制
度,使學生的學習興趣增強,確保了學校各項管理工作的順利
開展。
參考文獻:
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