淺談中國(guó)金融市場(chǎng)的管理
作者:張良惠時(shí)間:2016-01-26 13:42:31 來(lái)源:www.6scc.cn 閱讀次數(shù):931次 ]
隨著改革開(kāi)放和我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,我國(guó)金融市場(chǎng)面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)也越來(lái)越復(fù)雜,為了保障金融市場(chǎng)的健康發(fā)展,加強(qiáng)金融市場(chǎng)的管理閑的尤為重要。加強(qiáng)金融市場(chǎng)的管理, 不但有利于改善我國(guó)金融市場(chǎng)環(huán)境, 對(duì)于整頓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),優(yōu)化社會(huì)資源也有著積極的作用。本文主要是分析探討當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)存在的問(wèn)題,分析我國(guó)加強(qiáng)金融管理的措施。
【關(guān)鍵詞】
中國(guó)金融市場(chǎng);金融市場(chǎng)管理;金融市場(chǎng)現(xiàn)狀
1 金融市場(chǎng)管理含義
國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)以及貨幣市場(chǎng)進(jìn)行的一系列的經(jīng)濟(jì)、行政以及法律管理統(tǒng)稱為金融市場(chǎng)管理。為了保證金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,平衡金融市場(chǎng)的供需,國(guó)家通常采用頒布和制定金融市場(chǎng)管理法規(guī);對(duì)金融市場(chǎng)活動(dòng)的監(jiān)督和檢查;金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的審批許可等手段進(jìn)行管理。
2 我國(guó)金融市場(chǎng)管理現(xiàn)狀
在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,金融市場(chǎng)中的第一金融機(jī)構(gòu)銀行系統(tǒng)的功勞功不可沒(méi),資本的分配均是通過(guò)銀行根據(jù)貸款人的綜合實(shí)力以及信譽(yù)決定,稀缺的實(shí)際資源有利于實(shí)現(xiàn)金融基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
我國(guó)自2001 年加入世貿(mào)組織之后, 銀行以及其他非銀行等金融機(jī)構(gòu)面對(duì)的全球化金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)壓力陡增,我國(guó)政府在為改善提高我國(guó)金融市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理能力,提高風(fēng)險(xiǎn)控制水平,對(duì)于西方先進(jìn)國(guó)家的金融風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不斷的學(xué)習(xí)借鑒 , 并進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度量的分析研究。同時(shí), 我國(guó)加入世貿(mào)組織后,不斷加強(qiáng)金融市場(chǎng)的改革力度、改善和提高我國(guó)金融市場(chǎng)環(huán)境,當(dāng)前我國(guó)金融機(jī)構(gòu)以及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管部門逐漸采用風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量模式等有效的風(fēng)險(xiǎn)管理模式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和管理。在風(fēng)險(xiǎn)管理上逐漸與國(guó)際金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)同步,有過(guò)去的定性管理逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎抗芾怼?br /> 3 當(dāng)前我國(guó)金融市場(chǎng)管理采取的措施和方法
3.1 強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
金融機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效益的提高首先要加強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí),樹(shù)立防范金融風(fēng)險(xiǎn)的責(zé)任感,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景條件下,金融機(jī)構(gòu)要對(duì)于金融風(fēng)險(xiǎn)有著清醒的認(rèn)識(shí),金融風(fēng)險(xiǎn)的防御控制有著長(zhǎng)期性以及艱巨性的特點(diǎn),因此金融機(jī)構(gòu)要建立健全內(nèi)部的風(fēng)險(xiǎn)控制制度,提高機(jī)構(gòu)的防御風(fēng)險(xiǎn)的警覺(jué)性,防范體質(zhì)實(shí)現(xiàn)監(jiān)管與自我約束相結(jié)合。在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,提高金融風(fēng)險(xiǎn)管理質(zhì)量,杜絕只注重眼前利潤(rùn)的行為,切實(shí)減少和避免經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
3.2 加強(qiáng)銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理
商業(yè)銀行的資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理以及資產(chǎn)負(fù)債比例管理要本著安全性的原則進(jìn)行, 商業(yè)銀行的貸款監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的建立必須要做到以下幾個(gè)方面:一、對(duì)于銀行拆出資金以及一般貸款要適量壓縮,銀行未來(lái)的服務(wù)重心是企業(yè)實(shí)力雄厚、發(fā)展前景廣闊、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)良的企業(yè)。銀行信貸政策要本著以銷定貸和擇優(yōu)扶植的原則進(jìn)行。二、加強(qiáng)信貸管理制度,要嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行貸前調(diào)查、貸時(shí)審查和貸后檢查制度,確保控制信貸行為風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于只重視企業(yè)信用放款的作法要堅(jiān)決說(shuō)不。第三、銀行內(nèi)部要制定審貸分離的管理制度,為減少重貸輕收,信貸風(fēng)險(xiǎn)無(wú)人承擔(dān)的情況,要健全銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)行落實(shí)到人,明確貸款收發(fā)責(zé)任人, 同時(shí)制定企業(yè)信用等級(jí)制度。四、為了確保企業(yè)信貸資金的正確使用以及提高其還款責(zé)任感,銀行可以制定實(shí)行貸款風(fēng)險(xiǎn)金的制度。五、銀行風(fēng)險(xiǎn)管理中,要嚴(yán)格按照風(fēng)險(xiǎn)管理要求與資產(chǎn)負(fù)債比例管理辦法執(zhí)行,做到量入為出、以存定貸。確保銀行的資金運(yùn)用安全,對(duì)于前景黯淡的重虧損企業(yè)要排除行政干擾,謝絕無(wú)條件的繼續(xù)追加貸款。
3.3 確立經(jīng)濟(jì)手段為主題的管理辦法
中國(guó)人民銀行是目前我國(guó)金融市場(chǎng)管理的主體,同時(shí)中國(guó)人民銀行也是我國(guó)的行政單位,其政策帶有一定的行政色彩。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的活躍,中國(guó)人民銀行的金融管理手段應(yīng)以經(jīng)濟(jì)手段為主,行政手段為輔。在預(yù)防和控制全球化的金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí),根據(jù)信貸資金運(yùn)用規(guī)律以及價(jià)值規(guī)律等,采用經(jīng)濟(jì)杠桿的方法對(duì)金融市場(chǎng)進(jìn)行利益導(dǎo)向控制。減少和避免以行政力量干預(yù)的辦法,確實(shí)保障我國(guó)金融市場(chǎng)的健康發(fā)展。
3.4 建立新興銀企關(guān)系
銀行通過(guò)與企業(yè)常年的信貸業(yè)務(wù)中, 對(duì)于企業(yè)的實(shí)力以及經(jīng)營(yíng)盈利情況有著深入的了解,為企業(yè)服務(wù)多年的銀行,有著極其豐富的經(jīng)營(yíng),銀行在幫助企業(yè)除了借款股份改造時(shí),可以協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)清算,一方面能夠了解企業(yè)的具體經(jīng)營(yíng)情況,為其改造出謀劃策。另一方面為銀行入股企業(yè)提供一手信息。未來(lái)銀行要充分利用信貸杠桿的作用,根據(jù)金融市場(chǎng)狀況,加強(qiáng)信貸的管理,合理的進(jìn)行信貸的松緊。通過(guò)加強(qiáng)信貸的監(jiān)督工作,可以通過(guò)檢查企業(yè)的貸款歸還情況,對(duì)貸款企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的監(jiān)督,了解企業(yè)的償還能力以及是否將貸款用于正常經(jīng)營(yíng)。通過(guò)國(guó)家也要加強(qiáng)對(duì)銀行的股份制改革,轉(zhuǎn)變銀行的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,確實(shí)落實(shí)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,銀行自負(fù)盈虧、自我發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)。銀行要有過(guò)去的國(guó)有銀行轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜频纳虡I(yè)銀行,確立銀行的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),規(guī)范銀行的債務(wù)債權(quán)關(guān)系。
3.5 健全人才培養(yǎng)機(jī)制
定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的職業(yè)技能,同時(shí)實(shí)行考核制度,建立完善機(jī)構(gòu)內(nèi)部激勵(lì)以及提拔制度,將能力突出、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工提拔到管理隊(duì)伍以及領(lǐng)導(dǎo)管理層中,確保能夠?qū)嵭腥吮M其才的目標(biāo),刺激員工的工作機(jī)制,以便能夠組建一只高素質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)。
4 結(jié)語(yǔ)
我國(guó)加強(qiáng)金融市場(chǎng)秩序的整頓,金融市場(chǎng)的管理有著十分重要的意義,這不僅是促進(jìn)我國(guó)金融市場(chǎng)深化改革、穩(wěn)定發(fā)展的重要步驟,也是改善我國(guó)經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)資源、加強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控的需要。
【參考文獻(xiàn)】
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