工會工作在構建和諧企業中的作用

摘要：一個工會的基本職能有這么四個方面：“維護、參與、建設、教育”。維護職能是指維護和保障職工群眾具體利益的職能，參與職能是指工人階級能夠自己當家作主參與企業決策的職能，建設職能是指工會在建設和諧企業上的職能。而教育職能指的是教育職工群眾來維護工人階級自身根本利益的職能。
關鍵詞：工會組織  建設  和諧企業的構建

建設一個良好的工會組織對構建和諧企業發揮重大的作用，工會組織面對工人階級，表達工人階級的愿望和維護工人階級的利益，解決了工人階級的后顧之憂，自然就積極的加入和諧企業的建設當中來。有三點值得注意和加強工作。
一、協調企業以及職工雙方利益關系
合情合理、公平的解決問題是職工所關注的問題并且能夠激勵職工積極性、創造性提高。讓職工在企業的共建中分享成果，在分享中共同建設和諧企業。工會一個作為溝通兩者的橋梁以及紐帶，不僅僅要在在第一時間內把職工的訴求完整的傳遞，成為推進企業自身改革的依據，也要讓職工掌握“大河里有水，小河里滿”的大局觀理念，從而能夠創造生動活潑、和諧雙贏的局面。有鑒于此，工會組織在進行工作活動的時候應該立足于職工，展望全企業的建設發展。
二、保障職工的利益，明確工會的代表作用
1、因為企業和職工雙方所處的地位不同，在意的點不同，那么自然看問題的角度也不相同，同時因為雙方對利益格局調整的期望值不同，承受力不同，那么對建立健全職工能夠進行利益訴求的表達機制就頗為迫切，企業在開拓業務、經營管理、崗位聘用、收入分配、職工福利等操作運行中，這些問題角度如果造成糾紛程度輕的則會影響到職工工作的積極性，嚴重的就會可能影響企業的深化改革、和諧企業的構建。構建一個好的和諧企業的尊重職工、理解職工這是基礎。同時職工還要能夠充分和有序地來發表自己的想法和建議。
首先我們要促進以職工為基本的民主管理制度的完善，鼓勵職工參與，這是根本，因為職工代表存在在各級工會以及董事會內部，履行他們的權利，確保職工真正參加本單位的民主活動，包括民主選舉、民主決策、民主管理和民主監督。
其次是要堅持廠務公開的原則，將其作為重點內容在企業進行年終考核的時候，從而來確保職工能夠享有知情權、參與權以及表達權對本企業即將發生的戰略發展、經營管理、重大項目、財務狀況等眾多項目進行完善。
三則是通過公司自身開設的局域網，如開設職工說法、意見箱，讓職工能夠隨時有互動參與的渠道。
2、建立健全職工權益的保障
行為的規范需要制度來約束，制度才能保證目標實現。那么真正的制度不會只允許單方面來改變一個勞動關系。為了不讓企業方對政策的片面把握和個別職工的期望值脫離現實而在企業內部造成糾紛。就需要規范合理的制度來進行保障，使得關系的兩面都能夠有理可循，有法可依。工會在保障職工的合法權益時也要牢牢把握這些建章立制，促使和諧企業的建設依據完善以及產生長效的保障體系。而不是簡單地就把合同的唯一標準定義設為政府規定的底線；在能夠使職工享受到改革所產生的最大實惠是，也顧及到企業的經濟效益，以及企業的人文關懷。
3、改革開放，職工矛盾調處機制逐漸進入調合的中間階段，不斷的矛盾沖突發生在企業經濟杠桿、結構調整、重組改制等活動中，工會作為紐帶作用參加矛盾的調處，企業的矛盾、利益的協調機制的調處，這是構建和諧企業的一方面。也是工會的性質所決定的必須是工會主體參與依托黨政這個主體，共管進行各方齊抓的活動原則，以人為本、在維護企業總體利益的同時不忽視職工的合法權益這是開展工作的基本原則。
三、吸取經驗，總結要點，展望未來
1、存在的差距
當前，工會維護職責的能力和手段與滿足維護職工自身合法權益的需求相比還存在著距離，工會的工作機制和活動方式也與構建和諧企業的要求有差距，從當前工會組織所開展的工作以及組織的活動來看，存在著這么兩點問題：繼承傳統多與創新，按部就班缺少活力。由此看出工會干部隊伍的建設水平與當前的新形勢、新任務從而對工會組織所提出的新要求還有差距。
2、工會組織需加強的建設
工會組織履行在組織、引導、服務職工和維護職工合法權益四方面的作用，這既是當前對工會組織提出的要求，也是工會組織在和諧社會和和諧企業建設中的所存在的優勢。
①、突出其工作重點，強化自身的影響力。
②、創新工作載體，來擴大工會活動的吸引力。企業公會要實現擴大活動的吸引力，必須積極創新工作的載體，探索出與和諧企業的建設要求相吻合的工作機制以及活動方式，還要把中央精神和上級工會的要求結合企業自身的具體實際，緊密結合公司戰略發展的人物目標，找好位置、強調特點、發揮優勢。
總之，企業工會組織要依托改革開放的新階段的前提下提出具體要求，履行組織、引導、服務職工，保障職工合法權益的作用，促進企業改革發展，履行工會組織在和諧企業建設中維護職能的表現。要建設工會組織能夠真正成為職工和企業的橋梁紐帶，推動企業的發展，和諧企業的構建做出應有貢獻。
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