新時期河南農機專業合作社的經營管理機制探析

【內容摘要】：近幾年來，隨著國家對農業發展重視程度的不斷深入，尤其是在相關的《農業專業合作社法》頒布并實施以來，國內各地方的農機合作社成為了農民專業合作社的核心部分。在新時期環境下，農機專業合作社的經營管理較初期有了很大的改善，其發展極為迅速。本文就當前我國河南農機專業合作社的經營管理機制進行細致分析， 探究地方農業機械專業合作社的發展模式及其性質的演變過程，以期為農機專業合作社的未來發展提供有益的理論研究內容。
【關鍵詞】: 新時期 河南農機專業合作社 經營管理機制
0 前言
隨著社會的變遷與產業的整合，人們透過農業領域的發展看到從事農產品生產經營管理的農機專業合作社的出現，并為農業產業的發展貢獻了巨大的價值。從根本上來看，農機專業合作社的經營管理機制較為清晰，其經營目標十分明確，即在農業機械設備資源共享的前提下，追求更高質的農機社會化服務，并維護社員收益最大化。
1 農機合作社概況
近幾年來，農村專業合作社作為一種基本的農村經濟合作組織在我國各地迅速扎根建制，成為了推進我國整體新農村建設的關鍵步驟。實際上，農機合作社的建立也是為了讓農機資源合理化的利用起來，從而為農民創收，增強農民的市場競爭力。
1.2 農機合作社成立的背景
農機合作社是一種新型的農機社會化服務組織，該組織成立伊始是為了滿足現代化農業生產的需要，并為改善農民生存境遇以及農業產量狀況做出努力。在長期的實踐過程中，將農村合作社建成真正服務于農業生產的組織著實經歷了較為坎坷的路途，且遇到了諸多實際問題。在各環節的促動下，以及地方政府的政策鼓勵下，農機合作社這一服務型組織才得以不斷壯大，與此同時，有關農機合作社運營機制以及管理效能的研究仍在繼續。
1.3 農機合作社的經營管理模式概述
農機合作社組織是在傳統的農村家庭聯產承包責任制基礎上演變而來的一種農業規�；�生產管理模式。該模式的出現在一定程度上促進了農村土地資源流轉、農業規�；�、產業化經營的鋪開以及推進了現代化農業產業建設的進程。一段時期以來，我國已經有很多地區走在了新農村建設的道路上，并且鞏固了農機合作社組織在本土產業建設過程中的重要地位。從我國河南農機專業合作社的經營管理機制來看，組織主要從事集體化耕整、規模化播種、養植、灌溉、土地平整、農機修理等服務項目，可見，該組織能夠實現一體化的農業生產管理。這樣一來，不僅加快了產業化發展，而且對于資源的整合利用也有著一定的實際成效。
2 在新時期背景下我國河南農機專業合作社的經營管理機制
隨著我國改革開放程度的不斷深入，以及市場經濟環境的日益滲透，國內各地方的農村經濟快速發展起來，在這種情形之下，農機專業合作社的發展模式在很多地區涌現出來，并且快速替代了以往的聯合經營模式等，成為了新農村建設進程中不可或缺的重要部分。從目前我國河南農機專業合作社的經營狀況來看，該地區的農機專業合作社的管理機制較符合現代市場經濟形勢的變換特點，為農業生產提供了強有力的設備及資源保障，且為提升農業現代化水平做出了極大的貢獻。
2.1 河南農機專業合作社的經營狀況分析
河南作為我國農業大省，每年都要為市場當中供應大量農產品，為人們的生活提供充足的食品保障。在經歷了改革開放后的十幾年間，農業機械從無到有、從小型簡單到大型復雜，為農業生產注入了活力，為農民減輕了耕種等環節的負擔。隨著社會農業生產規模的日益擴大，原有的產業經營管理機制也已經不適應當前的發展狀況，需要推行“租賃經營”等科學化管理模式，進而將農機專業合作社在河南省推行下去。長期實踐證明，在河南省內農業產業所推行的“合作經營”農機設備管理模式可以適應農村經濟環境。
2.2 探究河南農機專業合作社的經營管理機制的特征
相對于其它形式的農村生產模式而言，農機專業合作社是較為新鮮的事物，該模式是在近幾年才逐步興起的農村產業發展與經營管理模式。在新時期的背景下，河南農機專業合作社自從創立以來，就肩負著發展地方農村經濟的使命。河南農機專業合作社的經營管理機制的特點主要有：農民集資合辦、統一籌劃經營、統一核算效益、按照投資比例和勞動投入來分配所得。這一體制能夠滿足農村機械管理的目標。
2.3 河南農機專業合作社的經營管理機制的未來發展展望
從目前河南農機專業合作社的經營管理機制來看，如若能夠提出掉體制內部的滯后因素，將新型產業發展思路注入到管理機制中，其未來的發展前景則不可估量�？偠�言之，通過對我國河南農機專業合作社當前的經營管理機制的研究，并結合實地調查，可以了解到我國河南農機專業合作社經營組織模式的演進過程，該組織的管理水平、經營效益與服務質量較最初個體經營模式、聯合經營模式等有了很明顯的變化。實踐證明，河南農機專業合作社的經營管理具備一定的社會價值，在該模式運作下的農業生產管理狀況良好，可以預見到農機專業合作社在未來的一段時期內的發展前景極為廣闊，定會為區域化的農村經濟的蓬勃發展提供堅實有力的支撐。
3 結束語
通過研究現階段我國河南農機專業合作社的經營管理機制的過程中了解到，合作社經營過程中的各方矛盾一直存在， 因此，需要不斷強化各項管理，將農機專業合作社的經營策略貫徹下去，適當的時候可以對其進行改革。只有這樣，才能將我國農業機械化經營管理模式確定下來，讓體制建設帶動生產力，以此來提升農業生產的整體效能，最終，為社會貢獻出更高的產值。
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