淺析在油田企業中完善交通安全

【文章摘要】
隨著我國的快速發展，近些年來， 交通事故的發生率日益增高，交通安全是各大企業強調的重點，一起嚴重的交通安全事故有可能直接關系到油田企業的發展前景，關乎社會的和諧穩定，如何較低企業交通事故發生率，確保企業生產安全各油田應解決的問題。以至于交通安全是我國相關的部門所重視的重點之一。而對于油田企業來說，交通安全管理的問題是非常重要的。油田企業的交通安全管理在整個油田中，占有著很重要的地位，需重點管理的內容，因為交通安全直接關系到油田企業的經濟效益。結合運輸以人、路、環境等基本特點， 提出企業內外一起管理制，全面進行監督，開啟全面防御式監督模式，確保完善的交通安全。
【關鍵詞】
油田企業; 交通安全; 安全管理
0 引言
隨著我國經濟的迅速發展，油田企業也隨我國經濟快速發展起來，并且成為了我國主要的經濟企業之一。交通運輸在油田企業中起到了重要作用，是油田企業與其他企業相互供應物資的主要形式。油田企業交通運輸主要是由道路、人為、車輛、環境等影響因素所組成，將油田物資從一個地點運輸到另一個地點。交通的運輸是一個動態的過程，因此在運輸過程中受到環境等因素而造成的交通事故非常常見， 尤其是對于運輸道路坎坷的復雜山路，交通事故的發生率也提高的很多。對于油田企業而言，加強運輸安全管理問題相當的重要，對于容易出現交通事故的情況需要采取相對的防范措施做到完善的交通安全，以達到能夠讓油田企業得到更好更快的發展。
1 導致交通安全隱患的因素分析
現如今的油田企業實施的是專業化管理，所管理的運輸車輛主要由運輸公司來承擔。油田企業的采油廠主要是指揮小型車輛運輸生產，對各單位各科室部門到生產一線工作進行服務。從交通安全風險的角度來看，我們已經將交通安全管理的風險降到了最低，但是依舊存在很多問題，在車輛的管理上也存在著屬地管理等問題。因為乘車人為油田企業單位的工作人員，導致車輛管理人員與單位工作人員之間經常出現溝通不夠發生配合上的矛盾與沖突。由于油田企業并沒有實質意義上的市場化，因此，下屬單位在行使交通安全管理過程中經常出現因為車輛破舊、駕駛員的技術不到位等各種問題在分配過程中發生爭吵與矛盾糾紛等現象，公司在進行員工招聘時對于駕駛實際能力缺乏嚴格的考研，人員的素質也就相對變差。而油田企業管理單位恰恰對駕駛員的調配沒有任何考核權限，導致經常會出現人員不能及時的到位，配屬服務差，車輛的調配不均與等問題。對于車輛管理，不僅要滿足生產車輛的服務質量又要保障安全，在這樣的條件要求下要坐好交通管理工作非常的艱難，在車輛管理、費用的清算以及安全教育等各方面都會發生矛盾。對于交通運輸業而言主要是以經濟效益為主，為此，車輛在保養、噴漆、維修、護理等方面都有較為嚴格的控制，每一輛車都需要進行單獨的費用核算，這樣的核算方式會讓駕駛者們為了減少費用經常開湊合車，這樣的做法毫無疑問給交通安全帶來了巨大的隱患。
2 監督方法
油田企業的用車輛中有大部分都是租用的，結合生產的實際情況與車主管理水平差異、車輛數量欠缺等現象，要做到全面的監督檢查，就需要對企業施行內外一體化的管理制度，開啟全方位的防御監督系統。企業的監督系統應該從交通規則制度著手，嚴格遵循交通安全的秩序，督促交通安全存在的隱患，來保證生產運行的安全性。
2.1 內部交通安全管理
對于內部交通安全管理應該嚴格按照監督部門的要求，制定配屬車輛的管理制度。明確規定運輸過程中，誰帶車誰負責的原則，進行強化管理。在特殊天氣環境下也要嚴格按照安全規則不得私自使用公車和換駕，同時需要安裝GPS 導航儀進行監控。這些除外，定期定時的對內部交通安全管理配件進行安全檢查；工作人員進行定期的安全教育培訓等管理措施。
2.2 區域交通安全監督
執行力監督。油田企業車隊交通安全定期進行檢查，與外面租借車輛和所使用車輛的人員制定合約并且簽署駕駛制度， 同時使用GPS 導航儀檢測系統對管理情況進去全方位的監督檢查。
責任落實。采用等級制監督的方法， 對職責范圍內的車輛進行各方面的日常監督，與此同時，采用分級分類指南對交通監督的次數，進行明確的要求，做到員工之間分工明確，工作上人人有責，確保監督工作將缺點降到最低。
專項整治。在對于專項的整治上不僅僅要做好日常交通檢查的工作，還可以不定期的調用工作人員，進行集中化的監督體系，組織開展交通安全專項整治，需要及時發現、督促整合改變交通隱患，有效的降低交通運行風險。
3 監督運行
3.1 建立交通風險預警
生產油田的地方，油區季后分明、變化無常，春天多風沙、夏天多雷雨、秋季多雨水、冬季多雨雪，這些環境變化都有可能影響到車輛運輸的安全，做好預測預防，所以需要關注天氣環境的變化，審核車輛調派的情況，。
3.2 嚴格監督駕駛員行為
在車輛安全駕駛中，駕駛員是關鍵的要素之一。只有把駕駛中可能發生的影響因素做好預防措施，對于預防人不安全行為的出現，每過一段時間就需要進行專項的交通檢查，主要是對駕駛人員與所配的車輛進行安全合同簽署、對于新進的駕駛人員是否已經培訓過進行檢查。
4 結語
隨著我國經濟的快速發展，油田業也得到了一定的發展，在交通安全管理中的問題及解決辦法有了很多新的舉措。綜合上訴文章內容，本文針對現今油田企業的狀況，對油田事業在交通管理中存在的問題進行分析，解決油田企業在交通安全管理中的的問題：建立交通風險預警；嚴格監督駕駛員行為；力消減道路風險；促進油田事業的發展，將所收集的數據呈現出來，與各個油田企業進行數據交流，相互促進，相互監督，以達到能夠讓油田企業得到更好更快的發展。
【參考文獻】
[1] 齊建民. 基于可持續發展的石油企業戰略成本管理研究[D]. 天津大學,2012.
[2] 馮喆. 油田產能建設項目成本精細化管理研究[D]. 東北石油大學,2012.
[3] 梁偉平. 我國海上溢油生態損害預防法律制度研究[D]. 山東師范大學,2010.
[4] 婁姣霞. 石油企業外設項目部薪酬結構研究[D]. 中國海洋大學,2013.
[5] 黃欣. 石油企業員工行為安全審計方法與實證研究[D]. 西安科技大學,2013.