基于CMMI 的軟件項目質量管理研究

作者:王欣欣 時間:2015-11-06 15:54:47  來源:www.6scc.cn  閱讀次數:1168次 ]

【摘要】 信息化水平的快速提升,計算機軟件的廣泛應用,軟件應用者對于軟件產品的質量要求也在不斷提升。本文研究基于能力成熟度模型,即CMMI 質量管理認證體系下,對軟件項目質量管理進行研究,探索優化軟件質量的途徑。研究結果表明,基于CMMI 軟件項目質量在改進之后,效果良好。

 

【關鍵詞】 CMMI 質量管理 軟件項目

 

前言

 

自二十世紀七十年代以來,軟件在我國已經取得快速的發展。對當前軟件的應用現狀分析,其覆蓋范圍已經逐漸擴大到政府、企業等各個層面,而且對軟件的重視程度也越來越高。

 

在實踐應用中,軟件的便捷性能夠為企業或者部門單位提供快捷的辦公途徑,在提高工作效率的同時,也確保了工作的準確性與規范性。運用CMMI 對軟件項目質量進行研究, 對軟件項目質量的提升具有積極意義。

 

一、CMMI 軟件項目質量管理框架

 

影響軟件項目質量的因素主要包括人、技術與工具,以及過程。其中在人員層面上,應注重軟件開發過程中相關人員的自身能力與綜合素質的提升;在技術層面應注重技術與開發工具的選取;而在軟件開發過程中,涉及到的軟件工程成熟度則需要在根本上改善軟件開發過程中的應用能力與控制能力。

 

基于此,在CMMI 運用的過程中,應該構建穩定、準確的軟件質量管理體系,利用有效的軟件開發工具,進行軟件質量的把控。在整個軟件項目質量管理框架當中,將CMMI 作為軟件的基線。在軟件不同的開發階段,涉及到的各項內容也存在一定的差異[1],因此,系統框架在構建時,需要將需求管理、系統設計、系統實現等各個環節放在整個質量管理框架中,而配置管理與質量管理貫則穿于項目壽命周期全過程。

 

二、基于CMMI 軟件項目質量管理改進策略

 

2.1 需求管理改進

 

CMMI 模型對于需求管理已經能夠提出明確的目的,并且在不同的層面維持著需求的動態平衡。

 

對于需求管理方面的改進:

 

首先,制定需求管理計劃。在接手新項目時,需求管理計劃制定應依據項目自身特性進行制定并改進。成立需求管理小組,在完善組織評價的同時,強化需求管理專業人員對需求的深入理解程度,做到需求管理更加細化。通過這樣的方式,能夠強化軟件系統的運行追溯性,應對需求變更能夠有效控制;

 

其次,需求調研。需求調研應該制定規范化的調研計劃,具備專業的開發人員、測試人員與系統設計人員協助整個需求小組,強化對需求信息的了解與掌握,為軟件質量的提升奠定基礎;

 

最后,需求分析。需求分析包含多項內容,該分析內容主要是將用戶需求作為衡量指標,進行優化與分析,制定《需求規格說明書》,經審核后形成需求基線。針對不同功能需求分析,需定義其重要性、優先級與實現的難易程度[2]

 

2.2 系統設計改進

 

軟件在開發過程中,受到設計環節的影響,需要對系統設計進行有效的改進。在設計改進過程中,應按照詳細的設計流程圖的順序,制定優化方案。

 

首先,將詳細設計原始資料進行確認,依據系統模塊中涉及到的不同需求進行具體分析;

 

其次,開展需求培訓工作,詳細講解需求及設計規范的內容,對軟件設計進行分類,包括數據庫設計、類設計以及界面設計。其中在數據庫設計當中,針對同行業的相關人員對軟件數據庫應用進行具體測試,在測試完成之后進行評審。類設計以及界面設計與數據庫設計過程類似,都是通過專業的設計人員分析之后,對其進行評審。在系統設計的過程中,詳細設計人員需要針對設計環節當中存在的問題進行具體分析,對不同內容進行充分的了解與掌握,提高整體設計質量;

 

最后,在審核完成之后,將設計過程以及流程優化內容進行整合,形成《詳細設計》文檔匯總,對各項流程進行改進與優化。為避免問題的產生,需要依據項目投入開發階段執行的原計劃執行[3]

 

2.3 系統實現改進

 

2.3.1 編碼以及單元測試改進

 

想要系統得以實現,編碼以及單元測試環節是重要環節,在進行改進與優化的過程中,需要強調培訓與技術方面的協調性,確保代碼編寫規則層面能夠協調統一,在具體業務的分析與協調下,增強開發人員的綜合能力,改變對于軟件項目管理的認識。

 

在原有的編碼單元檢測過程中,加入模塊編寫小組互換測試環節,增強不同業務模塊的理解。

 

2.3.2 集成測試改進

 

對集成測試流程的改進,建立專家行業評審,從具體的業務角度出發,強調軟件設計的完整性,確保系統功能得以實現。軟件項目的質量因素,通常考驗的是業務需求是否在軟件系統當中得以實現。良好的集成測試,能夠確保系統改進策略優化。

 

2.3.3 試運行改進

 

軟件試運行數據選擇,是整個軟件測試環節當中的重要組成部分。在試運行階段,應該安排專業的人員對內部數據進行測試,并將涉及到測試的數據提供給使用客戶負責人。

 

參 考 文 獻

 

[1] 韓少華.基于CMMI體系的軟件項目質量管理實踐分析[J].企業技術開發, 2015405:178-179.

 

[2] 費麗,何玉敏,吳超英,等.金和軟件公司基于CMMI的項目質量管理研 究 [J].北京航空航天大學學報(社會科學版)20121003:85-89.

 

[3] 李飛飛,朱超.基于CMMI的企業軟件項目質量管理研究[J].商場現代化, 20141015:61-62.

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