云和縣山地梨園成本構成分析及其降低途徑

摘要通過對云和各山地梨園生產(chǎn)成本的調查,分析比較了構成山地梨園生產(chǎn)成本的各因素及其之間的關系,發(fā)現(xiàn)人工勞動力是山地梨園最大的生產(chǎn)成本;介紹了降低成本的主要途徑,即加強梨園基礎設施建設、提高機械化水平和提高經(jīng)營水平。
　　關鍵詞山地梨園;生產(chǎn)成本;構成要素;降低途徑;浙江云和
　　
　　云和縣地處浙江省西南部、麗水市中心。全縣土地構成以山地為主,自然地貌以中山廣布為其特點,屬中亞熱帶氣候,光、熱、水、氣條件適宜早熟梨生長,為我國早熟梨生產(chǎn)的最適宜區(qū),全年平均氣溫17.6℃,年降水量1 547mm,春季回溫早,雨熱同步,發(fā)展早熟梨有明顯的氣候資源優(yōu)勢[1]。大規(guī)模雪梨開發(fā)在云和已有6～7年的時間,其中絕大部分都是在山地、山壟田上建園,山地果園在技術措施、經(jīng)營管理上與平地果園有著較大的差異[2-5],因而其生產(chǎn)成本構成與平地果園也不一樣。為了提高山地梨園的管理水平,降低生產(chǎn)成本,提高云和雪梨的市場競爭力,提高廣大梨農(nóng)的效益,筆者對云和山地梨園的生產(chǎn)成本構成進行了調查分析,并就降低成本的途徑進行了簡單的探索。
　　
　　1調查對象
　　
　　云和縣經(jīng)過6～7年的發(fā)展,全縣雪梨生產(chǎn)面積達到了1 066.67hm2,其中核心示范基地約200hm2。對其中2個核心示范基地和3個面積2hm2以上的農(nóng)戶以及2個面積在0.33～0.67hm2的農(nóng)戶進行了調查,共計調查面積約153.33hm2。這些果園全部建在山地和山壟田上,梨樹樹齡在3～7年,大部分進入投產(chǎn)期。被調查果園生產(chǎn)過程按照云和雪梨標準化栽培、無公害生產(chǎn)技術標準進行,各項技術措施比較到位,經(jīng)濟效益也比較明顯。
　　因為各個梨園的勞動力來源不一樣,其勞動力價格存在著一定的差異。大規(guī)模的梨園勞動力來源以雇傭為主,規(guī)模較小的梨園勞動力主要是業(yè)主本身,在忙的時候也雇傭一部分勞動力,各個雇傭勞動力的價格也存在很大差異。為了能夠進行比較和統(tǒng)計,把各個勞動力的日工資統(tǒng)一按市場價格30元/d計算,同時把業(yè)主自身的勞動也折算成工資。對于運輸?shù)却嬖诓町惖某杀?也綜合考慮,取平均值進行計算。
　　
　　2生產(chǎn)成本構成
　　
　　山地果園的栽植密度,一般在750株/hm2左右,各個果園自己統(tǒng)計生產(chǎn)成本時,一般都是按株進行統(tǒng)計的,為了統(tǒng)一,全部換算成公頃進行計算。
　　
　　2.1建園定植 中國論文發(fā)表
　　建園指在新開發(fā)的山地條件下,原林地為有林地或疏林地,原為經(jīng)濟林地的成本要低于這個新開發(fā)的成本。山地預處理(劈山、煉山等)1 500元/hm2;水平帶整地6 300元/hm2;挖定植穴1 875元/hm2;定植肥6 150元/hm2;表土混合肥料回穴并做定植土墩900元/hm2;苗木(225元/株)1 125元/hm2;苗木運輸及預處理225元/hm2;定植15元/hm2。以上合計建園及定植需投入成本18 300元/hm2。
　　
　　2.2幼年樹管理
　　幼年樹管理是指梨園定植到第3年年底,共計3個周年時間的管理周期,這段時間的管理主要任務是樹體骨架的培養(yǎng)、病蟲害防治和土肥水管理,花果量很少,一般梨園可以進行套種間作,充分利用梨園的土地資源。進行統(tǒng)計成本時沒有將套種的成本計算在內。合計3年的投入情況如下:夏季護理(抹芽、拉枝、摘心)2 700元/hm2;追肥(第1年6次,第2年5次,以氮素肥料為主,第3年3次以多元肥料為主)3 375元/hm2;病蟲害防治根據(jù)病蟲害發(fā)生的具體情況而定,一般平均每年7次左右,3年合計2 700元/hm2;果園除草和撫育需2 790元/hm2;秋季施基肥第1年不施,第2年和第3年開始進行擴穴施肥,計投入成本8 700元/hm2;冬季修剪第1年只需150元/hm2,第3年需525元/hm2,合計3年需975元/hm2;冬季清園需1 050元/hm2。以上合計3年共需投入成本22 290元/hm2,每年約7 430元/hm2。
　　
　　2.3成年樹管理
　　成年樹管理成本與樹齡、產(chǎn)量的關系很大3生產(chǎn)成本構成分析
　　
　　在上面生產(chǎn)成本構成中的數(shù)據(jù)是云和當前山地梨園生產(chǎn)經(jīng)營中的基本情況,是各個梨園的平均水平。為了進一步研究成本構成中的決定因素,找到降低生產(chǎn)成本的途徑,對各個梨園的生產(chǎn)水平、基礎設施和效益情況進行了對比。
　　構成梨園生產(chǎn)成本的主要因素為人工工資、農(nóng)藥、肥料、果袋、其他生產(chǎn)資料、生產(chǎn)工具機械、能耗、運輸?shù)绕渌�費用,以面積33.33hm2的長田雪梨示范基地為例,分析各個因素的情況(見表1)。從表1中可以發(fā)現(xiàn),在整個成本占比重最大的是人工工資,其次是肥料和果袋,而器械折舊、能耗、運輸費用等占的比重很少。在梨園的經(jīng)營中,為了能夠獲得較高的產(chǎn)量和保持較強的樹勢,需要確保有足夠的肥料投入,因此不會考慮節(jié)約肥料的投入來降低成本。果袋和農(nóng)藥部分能夠通過提高生產(chǎn)技術來減少部分支出,但相對比例很少。人工工資是成本當中最大的一項支出,也是彈性很強的一項,因此降低生產(chǎn)成本首先要考慮的就是降低人工工資支出。當然,降低人工工資支出不是簡單的減少人工勞動的投入,而是要在確保梨園正常生產(chǎn)的情況下,應用科學的方法,通過提高生產(chǎn)技術、提高梨園機械化程度、合理安排生產(chǎn)過程等手段,減少人工勞動的投入,達到降低成本的目的。
　　由于各個梨園在經(jīng)營水平、設施條件等方面存在較大差異,調查發(fā)現(xiàn),基礎設施投入較大的梨園,生產(chǎn)成本顯著低于投入低的梨園,這主要是人工工資的間接降低引起的;另外,經(jīng)營水平提高,生產(chǎn)成本就會降低或效益增加,導致這一現(xiàn)象的是商品果率的影響。長田基地2002年梨果套袋37萬只,梨袋及套袋工資32 560元,生產(chǎn)梨統(tǒng)果87.5t,采收運輸工資9 625元,商品果77t,商品果率88%,單獨計算套袋和采收成本為0.548元/kg商品果;2003年梨果套袋67萬只,梨袋及套袋工資58 960元,生產(chǎn)梨統(tǒng)果160t,采收運輸工資17 600元,由于受較大范圍的麻皮蝽、茶翅蝽等為害,商品果只有125t,商品果率78%,單獨計算套袋和采收成本為0.612元/kg商品果,與上一年度相比增加成本8 000元。此外,氣候、病蟲害、原材料供應、銷售等因素也會影響成本的變動,造成同一梨園在不同年度中存在差異。 快速論文發(fā)表 
　　
　　4降低成本途徑
　　
　　4.1加大基礎設施投入
　　電力、水利、道路、管理用房等基礎設施的建設,能節(jié)省很多人工的投入,在基礎條件不同的梨園之間進行比較,成本差異是非常顯著的。500m的路程,人工運輸1t梨要30元,而用拖拉機運輸只需1元左右。基礎設施的使用壽命比較長,總體來說,還是相當合算的。
　　
　　4.2提高機械化水平
　　機械化能顯著提高生產(chǎn)效力,大大降低人工勞動的強度。但在山地條件下,機械的應用存在較多的限制因素,阻礙了機械化的推廣。引進一些適宜在山地應用的機械系統(tǒng),是建設現(xiàn)代山地果園一個重要的任務。在重河灣基地和長田基地的生產(chǎn)過程中,管道噴藥系統(tǒng)的安裝為2個基地提高病蟲害防治的效果和減少人工投入起到了重要的作用。通過對比,一次噴藥機械比人工直接成本就相差1 024元,可節(jié)約成本達15.3%,節(jié)省人工151個,管道噴藥還有速度快、效果好等優(yōu)點,是提高效率降低成本的重要途徑。另外黑光燈的使用也使很多蟲害防治變的更加簡單、經(jīng)濟,降低了農(nóng)藥和人工的投入。
　　
　　4.3提高生產(chǎn)經(jīng)營水平
　　生產(chǎn)經(jīng)營包括修剪、土肥水管理、病蟲害防治、疏花疏果、套袋