淺談信息化在建筑工程管理中的應用

摘 要：隨著時代的不斷進步，人們的生活水平不斷提高，對于生活品質和環境的要求也在逐步提高。建筑工程是人們日常生活工作的主要場所，因此為了滿足人們的要求，現代建筑工程中具有豐富的功能，使人們生活工作的環境更加舒適，也更加方便。信息化的普及加快了我國各個行業的發展進程，同時由于行業規模的擴大，信息化的管理為各個行業提供了便利。文章對信息化技術在建筑工程管理中的具體應用進行探究，進而對提升該技術應用效率的相關措施進行探究。
關鍵詞：信息化；建筑工程；管理；應用

   建筑工程管理所涉及的內容較多，需要投入諸多的人力資源與物力資源，將信息化技術融入其中，能夠發揮信息資源快速收集、數據資料分類整理的作用價值，對建筑工程中各項設計圖紙、招標文件以及測量數據等進行科學管理，是提升建筑工程整體管理效果的有效方法。建筑工程管理中應用信息化技術和理念，能夠有效的提高建筑工程管理效率和水平，從而使建筑工程的施工進度和質量得到可靠的保證，對于建筑行業的可持續發展也起到了關鍵的推動作用。所以，加強信息化在建筑工程管理中應用的研究具有很高的實用價值。
1建筑工程管理中信息化應用的重要意義
1.1信息化有助于工程管理實時目標的實現
   在建筑工程的施工過程當中工程管理的作用就是使在工程施工之前所做的階段性的計劃實現其預期的施工效果，通過保證若干小工程的質量來保證整個工程的質量以及進度等問題。信息化的運用在一定程度上節省了工程管理工作的相關人員以及其他資源的浪費，同時還實現了實時監控，使人員之間的溝通更加及時有效。
1.2信息化有助于滿足工程管理多樣化管理的要求
   實際的建筑工程施工過程當中，不同的建筑施工有著不同的施工管理方案，因此，施工管理具有多樣化的特點，而信息化的運用可以更加有效解決由于工程管理的多樣化所帶來的相關問題。對不同環境、不同類型、不同技術都能夠進行有效的調節和良好的運用，一定程度上降低了工程難度，同時還能夠保證工程的質量。
1.3提升工程管理的工作效率
   信息化技術的應用范圍較廣，能夠在建筑工程外部管理系統、內部管理系統等均發揮積極影響價值，實現各項工程管理的標準化、信息化建設。建筑工程單位可以構建信息化系統， 遵循“精簡細算”的思想原則，對工程中各種原材料、試驗數據、資料存檔等進行統計與計算，更加利于各項數據的利用。信息化系統構建過程中，需要積極應用信息技術減輕管理人員的負擔，為管理工作提供一定的數據支持。
2建筑工程管理中信息化應用中現存的問題分析
2.1缺乏統一性管理標準
   當前一些發達國家建立了完善的標準體系，對各項建筑工程管理活動的開展會產生較大影響，使各項信息數據更加規范。但是當前我國建筑工程實施期間缺乏統一性的信息化管理標準，難以發揮信息共享、互通應用的作用價值，很多數據信息存在著重復錄入的問題，或者難以有效利用各類區域性數據等，實際的交互與利用效果不佳，阻礙著項目管理的發展。
2.2信息管理水平較低
   建筑工程管理中應用信息化技術勢必要通過現金的硬件設備以及軟件進來具體操作，不過很多施工企業不具備專業性的信息化人才，因此這些軟件以及硬件難以發揮其優越的性能， 很多功能都無法落實到管理的具體工作中，這就使企業的信息管理水平降低。除此之外，很多企業對于信息化技術的應用并不深入，尤其是材料設備管理方面還沒有使用信息化技術，大部分都是采取人工管理模式，這就使建筑工程管理中受到了人為因素的影響程度增加，也提高了管理風險。
2.3信息技術應用的范圍受限
   雖然信息技術對建筑工程起著十分良好的作用，但是實際上，信息技術在建筑工程管理工作方便的應用范圍十分受限， 大多只是停留在了理論方面，并沒有深入的實施到實際操作中。所以就目前而言，信息技術的運用只是停留在了管理工程的進度、設備、成本等方面，并且在實施時并沒有相應的程序軟件來進行調節和操控。
3信息化在建筑工程管理中的應用
3.1制定總體工期計劃
   這是信息化技術在建筑工程施工工期管理中的重點內容， 其能夠以工程施工現狀為基點，編制詳細化的施工進度網絡計劃。具體是采用總系統支持和子網絡與項目分解結構方式， 建設時段性的管理方案，在項目結構分解上科學配置資源，并將其納入進總系統內。采用總系統對所有任務進行配置，繼而對各個任務的結構實施分解措施，在接收分包任務完成后， 把其反饋至總系統。總系統的任務是對工程施工進度進行解析與測算，將實際工期與預設工區進行比較，若存在快進、拖延等進度偏差問題，需對其成因進行剖析，并有針對性的提出應對措施。
3.2高效運作機制，實現標準管理
   建筑工程所涉及的內容較多，主要包含土木工程、房建工程的施工管理以及勘察設計、工程監理等內容。在實際的建筑工程管理過程中，需要發揮信息技術應用的價值。建立高效運作的機制，實現建筑工程單位的標準化管理。
傳統的建筑工程管理過程中，單純應用人工管理的方式， 其實際的工作效率較低、進展速度較慢。信息化技術應用方式下，則可以構建專業的信息管理系統，能夠實現對行業信息的收集、統計和分析，從而為企業決策提供良好的參考依據。在合理建立信息化管理系統后，可以充分發揮其作用價值，制定與之相對應的建筑工程管理標準，基于建筑工程管理的實際情況、需求等進行分析，定期對各項標準的執行情況進行檢查、驗收等，提升建筑工程管理的整體效果。
3.3研發建筑工程管理的相關軟件
   隨著社會的不斷發展，建筑工程施工水平也必然會不斷提升，而信息化技術由于科學技術的發展也會不斷更新，這就需要研發人員不斷的提高自身技術水平和創新意識，并且結合現代建筑工程管理的情況以及未來發展趨勢，有針對性的開發建筑工程管理方面的軟件，提高信息化技術在建筑工程中的應用深度和范圍，使其能夠適當時代的發展。
3.4加快信息化應用范圍的推廣，培養新型的管理人才
   信息技術在建筑工程行業應用范圍受限的另一個主要原因就是人才的缺少。相關企業或者高校可以對相關人才進行系統的培養，針對信息化的理念技術等進行全方位的推廣和培養， 培養出一批新型的、高素質的信息化人才，從而為我國建筑工程行業的信息化發展提供人才基礎。
3.5加強標準化信息平臺的建設
   信息化技術在建筑工程管理中的應用，在項目管理路線規劃、管理組織機構建設、職能部署、造價成本、預算編制等方面均有體現。為彰顯信息化技術在建筑工程管理中的應用意義， 建設建設健全信息化管理平臺是根本。企業可將各種管理信息上傳至信息化平臺上，以協助相關人員及時、快捷的獲得相關信息，同時在信息化平臺上有效整合數據資料，以真正實現信息化全面管理的目標。在對信息化管理平臺建設過程中，最好巧妙的將與工程施工進度、物資使用、設計變更、人員調配等內容納入其中，采用建設數據中心的方式，促使各部門實現信息資源的互動互通、實時共享。對于不同部門間存在的交叉性管理內容，需建設聯動式管理信息平臺，以最大限度的提升建筑工程信息化管理水平。
4結語
   綜上所述，建筑工程施工管理過程中，需要全面提升信息化技術管理的重視程度。建筑工程管理要不斷加強信息化技術的應用，針對目前信息化技術的應用問題進行全面的分析，并且有針對性的采取相應的解決措施，提高自身管理的信息化水平，從而促進我國建筑行業的可持續發展。

參考文獻 ：
[1]郎海群,許崇睿,許崇晟.淺析信息化背景下的建筑工程管理[J].建 材與裝飾,2018(28):295.
[2]趙占強.信息化在建筑工程管理中的應用探究[J].建材與裝飾,2018 (25):190.
[3]梁中業.信息化在建筑工程管理中的應用分析[J].建材與裝飾,2018 (21):174-175.
[4]焦天學.建筑工程管理中信息化的應用分析[J].建材與裝飾,2018 (16):166-167.