過程中面臨的風險也越來越多,這些風險不僅降低了企業的施工
利潤,同時也影響了建筑施工的安全性和流暢性,因此建筑施工
企業必須要加強風險管理工作,使用科學合理的管理方式來降低
風險危害。本文分析了企業在工程造價中的風險管理重要性,指
出了目前我國建筑施工企業工程造價風險管理的現存問題,重點
探討了建筑施工企業工程造價風險管理策略。
【關鍵詞】建筑施工;工程造價;風險管理
在工程建設過程中,建筑施工企業會由于很多不確定因素導
致風險出現,這些不確定因素往往會隨著市場等環境的變化而產
生變化,因此這些不穩定因素產生的風險會對于施工企業的工程
造價管理帶來很大的影響。社會經濟發展迅速,科學技術也在不
斷的發展,建筑施工企業的工程規模和復雜性也在不斷的變化,
導致工程造價風險不斷增加,在這樣的發展背景下,建筑施工企
業的工程造價風險管理工作迫在眉睫。
一、建筑施工企業工程造價風險管理含義
建筑施工企業的工程造價風險管理指的是相關風險管理部門
的工作人員根據企業發展過程中可能會出現的造假風險進行判斷、
分析和總結,針對建筑施工企業中發生的工程造價風險深入的了
解和認知,然后利用先進的風險管理方法科學合理的解決和應對
工程造價風險,利用先進的措施、技術和手段有效管理工程造價
風險,能夠在一定程度上減少風險對于工程造價、工程質量帶來
的影響,從而能夠利用最少的資源建設成為高質量的施工建筑。
二、建筑施工企業造價風險管理工作現存問題
1.競標階段的風險管理
社會經濟發展迅速,市場競爭非常激烈,施工企業想要贏取
標的物去的業績,或多或少都會在主觀上存在一些盲目樂觀,導
致客觀上疏忽麻痹,在投標時出現誤判,最終給企業造成重大的
經濟損失。在激烈的市場競爭中,很多建筑施工企業都想要低價
中標、高價結算,沒有針對標的物工程的招標文件和公開信息仔
細分析研究,看不到其中隱含的風險,一廂情愿的理解招標文件。
主要是施工企業本身主觀上迫切的想要承攬工程項目,于是放松
了對于潛在風險的警惕性,心存僥幸心理。還有一部分企業客觀
上缺少風險意識和風險管理經驗技術,施工人員的流動性比較強,
造價人員還有技術人員的協同性不強,再加上對于標的物的風險
分析不夠完善,導致出現造假風險。
2.合同簽訂過程中的風險管理
施工企業個業主之間都是依靠合同來進行規范和約束的,由
于眾所周知的原因,一般在施工承包的合同中中標人憑借自己的
又是確定了很多有利于招標人并且不利于承包人的合同條款,其
中合同中的固定總價合同包括風險都打包給了施工企業,其中的
工程變更單價認定全、設計變更補償范圍和補償條件等超出了施
工企業的承受范圍,這種不平衡的單向約束合同條款在借的結算
方面也有失公平,這種不平等的合同內容為以后的施工和結算埋
下了很大的風險。
三、建筑施工企業工程造價風險管理對策
1.做好招標的準備工作
建筑施工企業要參與投標工作,需要深入了解項目的招標工
作,例如說查閱一下往年的項目數據,分析一下類似的工程項目
招標情況等,能夠幫助企業在招標之前全面的了解項目招標的整
體情況。建筑企業要掌握好投標的具體工作步驟,做好報價工作,
同時也需要根據項目情況做好風險分析工作,積極地組織工作人
員和技術人員做好分析,把方案中的不合理之處進行修正,有效
減少建筑企業需要面對的風險,提升企業的經濟效益。
2.項目完成階段
建筑項目在招標完成之后,項目合同簽訂的甲方乙方要盡快
的完成合格通簽訂的各種工作,確保建筑項目能夠順利開始,也
確保雙方否能夠落實具體職責。項目合同簽訂之后要針對其中的
內容進行細化處理,合同中的細節要具體討論分析,尤其是可能
會存在風險的地方,要根據具體情況找出應對策略,最大限度的
確保建筑工程項目的順利實施。合同中還要簽訂好甲方乙方承擔
的風險職責,出現問題按照規章制度辦事,能夠保護雙方的合法
權益。
3.提升管理技術
建筑工程造價管理可以通過提升管理技術來回避風險,因此
在施工建設過程中,可以選擇使用有彈性的造價管理方案,針對
建筑施工可能出現的問題進行技術型應對。例如說在建筑施工過
程中出現意外事故,這屬于潛在的風險,需要在制定風險應對方
案中提前做好意外事故的準備工作,同時要在施工中加強安全施
工教育,防止安全事故的發生。在施工過程中提升管理技術,借
鑒國內外的建筑施工風險管理先進辦法,能夠更有效地降低建筑
施工中風險帶來的損傷。
4.積極尋求風險擔保
不管是哪一個建筑企業,風險問題都是難以避免的,風險并
不是肯定會發生的,但是一定要做好迎接風險的準備,在實際的
施工中經常發生風險,最好的應對辦法就是尋找擔保。例如說一
部分建筑球兒會通過購買保險來降低施工產生風險之后需要承擔
的損失,讓建筑企業承擔的損失降到最低,讓企業能夠在總體的
預算中增加風險的應對能力,同時也能夠獲取一定的補救辦法。
四、結語
建筑企業的造價管理質量對于施工產生很大的影響,因此一
定要加深施工企業對于風險管理重要性的認識,促進建筑工程中
風險管理能夠貫穿在整個施工建設過程中,做好風險防范措施,
提升建筑企業的經濟效益和社會效益。
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