對房產管理信息化建設的研究和探索

【摘要】在我國經濟發展迅猛和房產管
理體制改革不斷深化的背景下，房產管理
信息化建設有了長足的進步。房產管理等
方面的信息量加大，采用傳統的人工管理
方式已經難以適應當前發展的要求，計算
機等信息網絡技術等方面的優勢逐漸凸顯，
房產信息管理系統和大量有關房產信息網
絡也開始應運而生，這是當前房產管理發
展的必然趨勢。本文就房產管理信息化建
設的必要性及存在的問題進行研究分析，
并對相關問題提出優化措施。
【關鍵詞】房產管理 ；信息化建設 ；探
索研究
引言
在房產管理中，要將大容量的房產信
息進行利用和管理僅僅依靠人工進行管理
是不切實際的，房產信息中包含的信息量，
已經超過人們所應承載的范圍。因此，依
靠房產管理信息化手段能夠有效的解決這
一重大問題，可以將這些房產信息數據進
行整合，運用于房產管理信息系統當中，
這樣能夠實現信息化建設的重要作用以期
實現現代化管理房產的目的。
1. 房產信息化建設的必要性和主要內
容
1.1 房產管理信息化建設的必要性
房產管理信息化是指房產主觀部門為
了更加快捷和有效的履行管理職能，為國
家相關管理部門、房產開發企業以及廣大
人們提供全面的信息支持和服務，大限度
地應用網絡化、數字化的信息技術建立起
房產管理信息系統的過程 [1]。長期以來，
我國房產管理都是運用傳統的人工管理模
式，然而由于在社會經濟不斷發展進步的
背景下，房產業呈現出繁榮以及高速發展
的態勢，房源分布的分散，規模持續加大，
使用變更更是頻繁，另外由于國家相關管
理部門、房產開發企業以及人民群眾對房
產管理服務質量的要求也越來越高，僅僅
是一味的采用人工管理模式是很難適應這
樣的發展形態的。信息技術是當前科技最
為先進的成效，在房產管理中運用先進的
信息技術，經過更便捷的技術手段推動現
代房產管理，最終實現信息的共享以及信
息透明化，加速房產管理效率以期實現房
產管理的科學化、現代化轉型，有利于實
現房產管理信息化建設進一步發展。
1.2 房產管理信息化建設的主要內容
（1）建立空間地理信息數據庫。現代
測繪技術能夠將房產的圖像進行數字化處
理，通過已有的房產圖進行數字化，采集
大量的城市空間地理信息數據，利用 GPS
技術將房產和城市空間地理相結合，進而
形成城市空間地理信息數據庫 ；（2）建立
房產管理信息數據庫。把企業往年的房產
交易記錄、社會人文等相關信息數據收集
起來通過數據庫技術和信息管理系統技術
構建一個屬于自身企業的房產管理信息數
據庫 ；（3）建立數字房產信息系統。依實
際需要把房屋的具體信息結合在一起，運
用數據庫動態管理，實現對這些數據的統
一管理和及時更新，這樣有利于房產管理
更加規范化從而實現現代化房產管理模式
的建立 [2]。
2. 房產管理信息化建設中存在的問題
2.1 房產管理信息化建設意識不強
意識是行動的先到，管理信息化意識
淡薄，這將會嚴重阻礙建設的進程。同時
管理決策層對房產管理信息化的重視程度
不高，把工作重心放在促進行業發展和資
源配置方面，而對管理信息化的優勢缺乏
深層次的了解，房產管理部門內的領導層
只是對信息化建設實踐缺乏戰略性部署，
從而導致建設工作效率低的結果，此外，
大部分的房產管理工作人員對信息化建設
的重要性認識不夠，在參與信息化建設的
過程中缺乏積極主動性，只是一味地跟著
上面的指揮實來實踐。
2.2 房產管理信息化建設成本較高
實現房產管理信息化建設是一個附加
值高的工程項目，其中不僅包括軟件的開
發設計、業務的分析等，還包括對相關硬
件軟件的購買安裝等內容。在這樣一個過
程中需要依靠大成本來完成，是造成在信
息化建設中產生各種困難的關鍵因素。
2.3 房產管理信息化手段落后
大部分房產管理信息化手段還不太合
乎規范化，相關數據報告的格式不規范，
同時還在運用傳統的信息傳輸和處理方式
并且信息技術工作者的工作技術水平不高
[3]。房產管理者很少運用互聯網的優勢對
房產市場進行深層次的了解，忽略了運用
互聯網的多元性能。
2.4 房產信息化管理隊伍建設落后
當前我國房產管理信息化建設嚴重缺
乏高素質人才人才是推進信息化建設的重
要人力資源。在房產管理信息化建設不斷
深入的情況下，對于管理人員的要求也在
進一步的提高，擺在面前的問題就是急需
不僅具備房產管理相關專業知識，還必須
需要掌握了一定知識的專業知識性人才。
然而，我國房產管理部門人事資源緊張，
各部門相關技術人員比較缺乏，同時房產
管理工作十分繁雜，致使房產管理信息化
建設速度緩慢。
3. 解決房產管理信息化建設中問題的
具體措施
3.1 提高房產領導決策層信息化意
在實現房產管理信息化過程中，管理
領導決策層層的信息化意識十分重要，信
息化意識的提高有利于實現管理信息化建
設中的目標，還可以直接提高房產業的綜
合管理水平。因此房產領導決策層一定要
轉變傳統的思想觀念，加強自身的主體意
識，要明確信息化建設是一種有效手段，
其目的實現房產管理規范化、現代化。此外，
隨著信息技術的飛速發展和進步，房產管
理人員的專業技術是必不可少的，管理部
門應該定期對管理人員的專業技術進行培
訓，提高管理人才的綜合素質。
3.2 降低管理信息化成本和整合內部資
源
首先在房產管理信息化建設過程中設
立預期成本，把預期成本作為企業信息化
成本的上限，并對建設過程中產生的成本
加強控制和監督管理，建立屬于自身房產
管理部門發展的信息化成本效率理念和管
控規則 ；其次為房產管理部門自身創建一
套評估標準方案，一般情況而言，房產管
理部門經常在售后才知道項目的具體盈利
情況，此時房產管理部門應該通過評估方
案對收益進行預測，這樣才能有效降低信
息化成本 ；最后運用好信息技術，當前計
算機中云計算有效整合的網絡資源、應用
管理資源、存儲資源等，這樣有利于帶動
整個產業鏈的發展。因此看來云計算的發
展前景較大，相信在未來發展中將為房產
管理進程中減少信息化成本。
3.3 加強房地產業信息化管理
創新管理理念和管理機制是實現房產
管理部門信息化建設的重要手段，在信息
化建設過程中如果沒有管理人員的參與是
不能實現信息化建設的。一般情況下，推
進信息化建設務必然會改變我國房產傳統
的管理模式，提高房地產業管理水平，大
限度地滿足客戶需求。這樣有助于目標的
實現，還可以有效地減少投資，提高工作
效率
[4] 。
3.4 加大信息化管理人才隊伍建設
人才培養是信息化建設的人力保障，
也是實現管理信息化的重要手段。一方面，
提升房產管理人才的聘用標準，其中需要
考察管理人員的相關資質，對于不符合條
件的人員一定不能準入考慮聘用范圍。另
一方面，要建立良好的人才激勵制度。利
用合理的獎懲制度來自己發管理人員的工
作熱情、主動性和積極性。此外，更要加
大對管理人員的培訓力度，在一定階段對
邀請相關專家開展講座，幫助管理人員樹
立正確的學習習慣，鼓勵支持他們加入到
學習培訓當中以期提高他們的理論水平。
4. 結語
房產管理信息化建設是實現數字房產
的有效途徑，是科技信息化城市的基礎信
息工程，將房產管理信息數字化進行統一
高效的管理，是現代房地產管理模式的新
生力量。由于社會和城市的發展迅速，管
理模式是上也應該堅持與時俱進，對城市
房產進行科學化、現代化的綜合管理，是
我們在研究和探索房產管理信息化道路上
的有效成果。為了確保房產企業能夠在激
烈的市場競爭中穩健的發展，鑒于此必須
加強對房地產信息化建設。
參考文獻
[1] 葉明 . 高效創新加快房產信息化建
設 [J]. 中國房地產 .2011（13）
[2] 用貼心的服務理念力促百姓安居樂
業——市住房保障和房產管理局 [J]. 濟南
政報 .2011（Z1）
[3] 田旭 . 淺談房地產管理信息化建設
[J]. 今日科苑 .2012（10）
[4] 肖建華，羅名海 . 城市信息化測繪
體系建設的若干問題 [J]. 城市勘測 .2013
（05）