探析建筑工程造價預結算跟建筑施工成本管理的關系

摘 要：建筑工程造價預結算指的是某一個工程項目在建設過程中需要耗費的費用，具體來說是指工程建筑項目從計劃設計階段，到之后的施工實踐階段以及最終的竣工階段中所花費的總費用。它不僅僅包括稅金、材料施工設備的購買費用，還包括施工人員的勞務費用等。建筑項目施工時，需要對工程所需的資金進行提前預估，之后還需要對各個具體階段的工程所耗費的資金進
行預付和合理安排，才能夠為更好的開展成本管控工作奠定基礎。工程預算是工程造價的重要組成部分，建筑企業之所以進行工程預算工作，是為了更好的提高對工程造價的管控力度，從而最終達到控制建筑企業的生產成本的目的。
關鍵詞：成本控制；施工工程；預結算；關系

   工程造價是能夠決定企業效益的重要指標，良好的企業效益必定包含著優秀的成本管理能力，以此來保證企業支出能帶來業績。從建筑工程的預結算角度看，無論是引導資金投入還是對于經營管理的能力，對于工程質量的保障都有著至關重要的作用。協調好建筑工程造價預結算以及成本管理的關系對于工程的順利完成是有幫助的。
1在建筑施工企業工程造價中進行工程預結算的作用
1.1幫助建筑企業合理科學控制工程造價
   一項建筑施工項目不僅僅要耗費較長的時間周期來進行， 而且還要在一定的資金支持下才能夠最終完成。由于建筑工程的這些特點，也給我們的工程預結算工作帶來了更大的難度， 需要我們將其貫穿于建筑工程項目施工的全過程中。如施工前期的預結算工作，可以起到為建筑施工指明道路的作用，而施工后期的預結算工作的開展，則能夠切實的發揮出為建筑企業節省施工建造成本的作用。
1.2合理把控企業成本，推動資源的合理配置
   沒有資金的支持，一項建筑工程項目也就無法開展，而有了資金的支持，如何高效的分配和使用對于建筑企業而言才是最關鍵的問題。進行工程預結算工作就是幫助建筑企業合理分配和使用資金的過程。通過施工預結算工作，可以減少施工過程中不必要的材料、人工等方面的投入，從而將資金使用到更加合理的地方。這對于建筑企業控制工程成本，提升利潤空間來說有很積極的作用。
2企業實現預結算制度與成本管理的協調對策
2.1確定預結算責任制
   成本的有效管理主要是依靠完善的預結算責任制度，需要相應的工作人員根據工程的實際狀況，完善安全科學的預結算責任管理制度，并根據制定的制度落實相關工作人員的具體工作。比如，在以前的某建筑工程的施工過程中，項目的主要負責人就預結算制度的建立召開大會，主要研究本工程中成本管理問題的解決，并根據分析的結果制定出適合本企業的預結算責任制度，這一制度規定工程的項目經理對整個項目負有不可推卸的責任，并進行“集體承包，風險抵押”的管理模式。在實際的施工過程中對項目中的具體的施工環節進行單獨的計算， 從而確保每個細節的管理合理、有效。另外，施工的單位中各部門與施工的人員實行相互間的管理模式，各部門要對施工的相關資料進行嚴格的管理，為通過結算審核提供重要的參考。
2.2健全預結算和施工成本管理配比制度
   首先，預結算制度要有效的促進施工成本的管理，建筑施工單位要健全其相應的配比制度，保證對具體工程項目進行工程量、費用和定額套現進行審查，并確保審查內容的詳細性與系統性，以及在制定預算數目時考慮建筑施工單位的實際情況和資金狀況，科學制定預算報表。其次，如查出項目出現其他狀況，則及時查找原因，根據調查結果重新合理安排施工進度計劃，按照流程嚴格進行審批，注意調整時需要再次審查。最后， 結算審查同樣結合施工過程中成本管理的實際情況進行全面分析，以確保結算審查能夠準確反映建筑工程的成本管理情況。
2.3建立科學合理的企業制度
   科學的企業管理制度能夠為員工提供更有力的責任及待遇條件，讓員工在工作中充分發揮自身所具有的職責與積極性， 更好的促進企業健康發展，實現工程項目質量安全，在完善企業制度的過程中，應該結合施工單位發展情況和項目施工情況， 制定科學合理的獎懲策略，這樣不僅可以提高工作人員成本意識，還能有效控制企業資源消耗，更好的落實工程項目施工成本管理工作。另外，建筑施工企業在工程建設中，根據自身的優勢和發展建立企業定額，讓工程預算工作能夠更有效、更安全的開展下去，確保預結算編制符合科學法律規定。
2.4保證建筑工程投資的科學性
   建筑工程估算是整個工程設計的起點，包括計算、核算以及評價工程造價成本，并編制相應文件。審核批準后進行概算設計，并且銀行可以根據其通過國家有關部門的審核工程設計概算的項目向企業發放貸款。
2.5加強預結算人員的技能和工作態度
   預結算工作和工程成本管理密不可分，而加強預結算工作的質量，也就變相為建筑工程的成本管理提供了便利。因此， 想要協調好建筑工程造價預結算和建筑施工成本的關系，就要求系相關的預結算人員擁有合格的專業水平，且對于工作一絲不茍。所以，合格的預結算人員除了做好本職工作之外，還應當做到以下兩點 ：（1）熟悉施工規范 ；（2）了解預算規定。一些極端情況下，預結算人員可能會出現謊報工程預算和私吞企業資金等現象，這就要求企業加大施工預算的監督力度，對于員工的培訓也要到位。同時，人員能夠影響企業自身施工成本管理工作的進行，有能力培養和引進先進技術人才的企業也能夠提高自己在市場上的競爭力。
2.6開展有效的成本控制工作
   合理的成本管理工作可以為預結算審核提供基礎保障，為了進一步完善工程項目的造價管理，必須開展積極有效的成本控制工作，施工過程中成本控制工作主要有以下幾方面內容 ：第一，合理控制材料成本費用，結合工程項目施工進度安排，對材料使用情況進行合理分析，比如 ：鋼筋、混凝土等重要材料，通過科學的定額計算方法，計算材料消耗量，根據工程進度安排，進行定額領料，降低材料不必要的浪費。第二，科學分配施工機械設備，控制機械設備成本。按照施工工藝要求，配備相應數量的機械設備，做好臺班單價和臺班消耗量的控制。與此同時，做好機械設備的現場維護和保養， 避免由于不當操作或者設備問題造成的成本費用增加，充分發揮出機械設備所具有的經濟效益。
2.7   改變原有的成本管理方式
   許多企業部門的成本管理方式就是記賬加上計算核對，這樣的方式早就不能夠跟上時代發展的速度了，而每次的施工都不一樣，每個項目都是獨一無二的，因此企業應當選擇適合自身情況的成本管理方式，如今這樣的現代方法層出不窮，例如作業成本法、目標成本法等。企業在選擇這樣的方法時需要考慮自身員工的水平，自身技術的實力，經濟情況等因素，達到方式選擇的合理化。
3結語
   施建筑工程造價預結算審核工作，對于建筑施工企業進行工程造價控制來說具有十分積極的作用，市場經濟的進一步發展，行業競爭的進一步加劇，對施工單位的管理成本工作提出了更高要求。建筑企業要想實現更好的發展，在行業競爭中處于不敗之地，就必須要加強對預結算審核工作的重視，通過建立成本管理機制，科學設計建筑結構方案等方法，來幫助建筑企業實現經濟效益的最大化。

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