建筑裝飾工程施工特點(diǎn)及項(xiàng)目管理研究

【摘要】針對建筑工程的建設(shè)工作，不僅是整體的結(jié)構(gòu)框架
建設(shè)工作，其中還包括有相應(yīng)的裝飾工程建設(shè)，在裝飾工程開展
過程中，需要對整個裝飾工程進(jìn)行項(xiàng)目管理，進(jìn)行項(xiàng)目管理可以
有效提高施工建設(shè)效率，提高施工建設(shè)質(zhì)量。裝飾工程施工工作
與建筑工程的建設(shè)具有十分緊密的聯(lián)系，為了更好的進(jìn)行裝飾工
程管理，本文對建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)和進(jìn)行建筑裝飾工程項(xiàng)
目管理的必要性進(jìn)行分析，希望對建筑工程的裝飾工程開展有所
啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】建筑工程；裝飾工程；施工特點(diǎn)；項(xiàng)目管理
建筑工程的裝飾工作開展與整個建筑工程工作具有緊密的聯(lián)
系，進(jìn)行項(xiàng)目管理可以有效提高施工建設(shè)效率，提高施工建設(shè)質(zhì)
量。為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目工程管理，本文進(jìn)行了研究，首先分析
了建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)，在此基礎(chǔ)上對進(jìn)行建筑裝飾工程項(xiàng)
目管理的必要性進(jìn)行分析，并提出設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、增強(qiáng)對裝飾
工程施工項(xiàng)目進(jìn)度與安全控制力度和提高裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量與成
本控制力度等策略，希望對裝飾工程的施工管理工作起到一定的
指導(dǎo)作用。
一、建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)
進(jìn)行建筑裝飾工程來說，其整個施工工期較短，所使用的時
間相對工程建設(shè)來說比較短。整個建筑裝飾工程對施工質(zhì)量要求
比較高，在施工過程中，需要借助多方面的施工技術(shù)隊(duì)伍來進(jìn)行
裝飾工程的建設(shè)。進(jìn)行建筑工程的裝飾工作，必須要將整個裝飾
工程的具體裝飾目標(biāo)進(jìn)行分析，然后進(jìn)行裝飾工程才能夠更加科
學(xué)高效的完成。進(jìn)行裝飾工程，不僅要考慮到整個裝飾工程的裝
修工作，同時要整個裝飾工程的裝飾工作量與施工樓層結(jié)合在一
起，整個建筑裝飾工程的施工面不受樓層的限制，既可以是同一
樓層間，也可以是不同樓層間。在進(jìn)行建筑工程的裝飾工程之中，
進(jìn)行裝飾工程都必須要結(jié)合整個建筑工程的具體建筑結(jié)構(gòu)來進(jìn)行，
整個裝飾工程工作都需要使用到水工、泥工、油漆工、木工、雜
工等多個工種，進(jìn)行建筑工程裝飾工作，往往需要應(yīng)用到大量的
建筑材料，這種建筑材料不僅是保證裝飾工程的美觀性，同時也
是為了將整個建筑工程進(jìn)行進(jìn)一步的包裝和保障。在進(jìn)行裝飾工
程中，往往還會使用到眾多器械，這些設(shè)備和器械都屬于方便移
動的設(shè)備。在整個建筑工程的建設(shè)施工中進(jìn)行裝飾工作，要充分
結(jié)合現(xiàn)代的新型技術(shù)能夠更好的提高裝飾工程質(zhì)量，但是如何應(yīng)
用新型技術(shù)是整個裝飾工程開展中的重要方面。進(jìn)行建筑工程裝
飾工作，不僅要保證整個建筑工程的美觀性，同時在整個裝飾工
程中還涉及到智能報(bào)警、網(wǎng)絡(luò)、消防、監(jiān)控等其它專業(yè)的知識，
所以必須要結(jié)合相關(guān)專業(yè)方面來進(jìn)行裝飾施工，只有將整個建設(shè)
工程進(jìn)行更加充分的分析，了解客戶的裝飾需求，在進(jìn)行施工過
程中，做好建筑工程的預(yù)留預(yù)埋工作，不斷促進(jìn)整個裝飾工作的
效率提高，從而達(dá)到滿足客戶的要求的效果。
二、進(jìn)行建筑裝飾工程項(xiàng)目管理的必要性
進(jìn)行建筑工程的裝飾工作，必須要對其進(jìn)行建筑工程裝飾工
作的項(xiàng)目管理。進(jìn)行項(xiàng)目管理是整個建筑工程的生產(chǎn)管理的主要
方式，同時也是整個建筑工程管理的主要方式和有效手段，在進(jìn)
行裝飾工程工作中，由于整個裝飾工程會受到價格機(jī)制或者是供
求機(jī)制以及市場競爭等因素的影響，整個建筑工程的裝飾工作必
然會有一定的變化，在進(jìn)行施工和竣工驗(yàn)收以及相應(yīng)的回訪保修
工作中，都受到了建筑市場的內(nèi)部規(guī)律的影響。整個社會大環(huán)境
要求管理人員必須要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理。將整個價格機(jī)制不斷完善，
在進(jìn)行項(xiàng)目管理工作中，運(yùn)用科學(xué)化和規(guī)范化的管理策略進(jìn)行工
程管理。將項(xiàng)目工程的管理工作不斷完善，這樣有助于不斷提高
整個建筑工程的裝飾效率，不斷提高自身建筑工程的綜合競爭力。
三、建筑裝飾工程項(xiàng)目管理
（一）設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部
進(jìn)行建筑工程的裝飾工作，必須要重視對其項(xiàng)目工程的管理。
為了更好地進(jìn)行建筑裝飾工程管理，不斷提高整個裝飾工程的建
設(shè)質(zhì)量，保證建筑工程獲取更大的效益，要能夠根據(jù)建筑工程的
實(shí)際情況來設(shè)立項(xiàng)目工程經(jīng)理部。將項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立出來，是為
了承包單位的管理工作而服務(wù)的，同時是整個建筑裝飾工程能夠
更加優(yōu)秀的開展的前提。在進(jìn)行經(jīng)理部的設(shè)立過程中，其中主要
的人員組成要包括有項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、綜合員、
質(zhì)檢遠(yuǎn)、安全員、材料員、專業(yè)工長等。整個項(xiàng)目經(jīng)理部的主要
目標(biāo)是起到協(xié)調(diào)控制的作用，在進(jìn)行施工過程中，項(xiàng)目經(jīng)理是承
包企業(yè)的代表，是整個裝飾工程的責(zé)任主體，進(jìn)行裝飾工程的管
理工作，必須要按照施工責(zé)任書來進(jìn)行管理工作，對施工項(xiàng)目的
全過程進(jìn)行管理控制。
（二）增強(qiáng)對裝飾工程施工項(xiàng)目進(jìn)度與安全控制力度
針對裝飾工程施工項(xiàng)目的管理與控制，要從整個裝飾工程的
整體入手，在進(jìn)行施工管理中，要重視對施工項(xiàng)目進(jìn)度的管理和
控制。進(jìn)行管理和控制工作中，要明確整個項(xiàng)目工程的建設(shè)規(guī)劃，
從而對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行合理的控制，尤其是對整體的項(xiàng)目工程
建設(shè)進(jìn)行分批規(guī)劃，在整體控制的基礎(chǔ)上，有利于實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度計(jì)
劃的控制。在工程控制過程中，要對整個工程進(jìn)行管理，對裝飾
工程開發(fā)進(jìn)行施工計(jì)劃和施工進(jìn)度的比較，然后根據(jù)兩者的差距
和缺損進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化整個施工進(jìn)度。對項(xiàng)目工程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控
制工作，需要對項(xiàng)目工程的總體工程進(jìn)行采取多種的協(xié)調(diào)和控制
措施。針對裝飾工程項(xiàng)目的管理需要結(jié)合整個的項(xiàng)目工程來進(jìn)行，
尤其是要針對整個項(xiàng)目工程的施工進(jìn)度進(jìn)行管理和控制，參照具
體的施工進(jìn)度和施工計(jì)劃，可以有效提高對整個項(xiàng)目工程的控制
效率，同時可以建立一套明確的目標(biāo)控制體系，對工程進(jìn)度進(jìn)行
管控。
（二）提高裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制力度
進(jìn)行裝飾工程的控制工作，需要對整個裝飾工程的施工工作
進(jìn)行控制，在整個控制過程中，需要對裝飾工程的施工質(zhì)量和施
工階段的成本進(jìn)行控制。在實(shí)際的控制工作中，要充分發(fā)揮工作
人員的主體作用，整個控制工作是借助人力來實(shí)現(xiàn)的，所以必須
要不斷提高工作人員的管理水平，將人力工作的主動性功能和積
極性不斷提高。對建筑材料和建筑設(shè)備儀器進(jìn)行管理和優(yōu)化，做
好工作的檢查和驗(yàn)收。在進(jìn)行施工質(zhì)量和成本控制工作中，要對
施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行管理，嚴(yán)格管理每一份施工材料，防止
不合格的建筑材料進(jìn)入到施工現(xiàn)場。同時要結(jié)合市場對是施工材
料進(jìn)行調(diào)查，選擇性價比更高的建筑材料來進(jìn)行工程建設(shè)。對施
工設(shè)備進(jìn)行管理，要做好對其工程建設(shè)的記錄工作，尤其要針對
不同的施工工作使用不同的施工設(shè)備，在進(jìn)行施工設(shè)備管理中，
要做好對其的維修和保養(yǎng)工作。同時要對施工技術(shù)進(jìn)行不斷管理，
尤其是在施工方案、施工技術(shù)、施工工藝以及施工組織等方面加
大管控力度，要保證施工技術(shù)復(fù)核施工要求。不斷解決工程中出
現(xiàn)的問題，從而更好地保證施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量。
四、結(jié)語
總體來說，進(jìn)行裝飾工程的項(xiàng)目管理可以有效提高施工建設(shè)
效率，提高施工建設(shè)質(zhì)量。為了更好地進(jìn)行項(xiàng)目工程管理，首先
要掌握建筑裝飾工程的施工特點(diǎn)，明確進(jìn)行建筑裝飾工程項(xiàng)目管
理的必要性，積極采取設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部、增強(qiáng)對裝飾工程施工項(xiàng)
目進(jìn)度與安全控制力度和提高裝飾工程項(xiàng)目質(zhì)量與成本控制力度
等措施，不斷促進(jìn)裝飾工程的施工管理工作良好發(fā)展。
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