論建筑設計決策

【摘要】建筑設計是一個高度復雜的過
程，建筑師的靈感、經驗和價值觀往往決
定了一個設計方案的最終形成，而靈感、
經驗和價值觀不是定量化的決策技術所能
完全解決的。本文指出了解決建筑設計中
的相關問題，解析了建筑設計決策的特點
等， 說明了科學決策方法在建筑設計中的
應用。
【關鍵詞】建筑設計；決策；應用；方法
1. 決策的特點
建筑設計中的決策包括一系列一環扣
一環的步驟，相對于其他行業的決策而言，
建筑設計決策具有自己鮮明的特點 ：
1）多準則。
2）多目標。
3）定性和定量的結合。
2. 決策的框架
建筑設計中的決策是一個從認識問題
到形成最終方案的過程，根據決策的一般
原理可以確定建筑設計決策的總體框架。
2.1 確定問題，明確目的和需要
明確建筑設計的目的和需要是建筑設
計決策的第一步，即建筑師要明確建筑設
計所要解決的問題，要達到何種目的，滿
足何種特定的需要。目的和需要是推動建
筑師進行創作的內部原因和動力，沒有目
的和需要也就不存在建筑設計活動。建筑
設計中的目的和需要具有主觀和客觀的雙
重性，是一個表現為復雜結構的多維動態
系統。在主體方面，建筑師不能僅從他個
人的意愿出發去進行創作，必須要充分考
慮業主的要求和需要。在客體方面，有對
建筑的共性要求、專門性要求和特殊性要
求之分。共性要求（如實用、經濟、美觀）
面向所有建筑，是建筑共同性的基礎 ；專
門性要求（如特殊功能）是不同領域建筑
的特殊需要 ；特殊性要求（如特定條件下
的特定要求）則針對個別建筑，是建筑個
性的體現。
2.2 選擇準則，確定權重
準則不是一成不變的，不同的設計有
著不同的約束和限制準則，這需要建筑師
具體情況具體分析。在選擇準則時要盡可
能把所有影響建筑設計的因素都包含進來，
如地形、高程、坡度自然條件約束，投資、
造價、周期經濟條件約束，密度、容積率、
高度等規劃條件約束等等。對于一個設計
來說，影響其決策的各種準則相對重要性
是不同的，所以需要引入權重的概念來衡
量每個準則的重要程度，這有利于建筑師
在各種影響因素中抓住主要矛盾，提高設
計效率，從而創造性的解決問題。
2.3 制定可行的備選方案
備選方案，即針對目標和需要的可供
選擇的途徑和方案。途徑和方案不是唯一
的。由于環境的多變和復雜、建筑師個人
的閱歷經驗、設計思維的不同，滿足同一
需要的途徑、方案會有許多，其中蘊含著
建筑師最終作品的雛形。在建筑設計中，
可行方案的制定要從屬于目的和需要，在
目的和需要的驅使下進行�？尚蟹桨笐�該
都能滿足目的和需要，能夠相互替代，只
是存在著優劣之分。這些可行方案中包含
著最終設計作品的雛形，這個最終作品應
該是這些方案中的最優者。
2.4 評價可行方案，做出決策
最后是評價各種可行方案，確定哪一
個是滿足需要達到目的的最佳方案，實現
優勝劣汰。在評價每個方案時要從多準則
約束條件入手，全面評價方案的各個部分
和各個方面，最大限度地提高評價的敏感
性和全面性。建筑師要抓住主要矛盾和主
要方面依靠科學的決策技術進行評價，抓
住各種方案中的主要長處和短處來最大限
度地提高評價的科學性，而不是依靠傳統
的憑個人主觀定性評價這些長處和短處。
評價的結果是確定一個方向性的決定即選
擇一個方案，也即貝聿銘所說的“一步好
棋”。接下來的任務是對這個選中的“方向
性決定”進行修改、完善直至得到最終的
設計作品。
3. 決策的技術方法
建筑設計決策中最重要的兩步是確定
準則權重和方案優選，權重決定建筑師要
重點努力的方向，方案優選則直接決定了
最終的設計作品，這兩步既是重點又是難
點。建筑師不可能詳細透徹地掌握每一種
決策技術方法，需要一個簡單易行而又有
效的決策方法。此外，建筑設計決策不是
一個完全定量化的問題，也有很多主觀定
性決策的因素，如建筑師個人的專業經驗
和素養，所以合理的建筑設計決策方法應
該是定性定量的有機結合。
在決策學里已經發展出許多有效的科
學決策方法，如特爾菲法，層次分析法，
理想點法，模糊決策法，灰色系統決策法，
基于案例的決策方法等。這些方法在復雜
條件下的決策問題中發揮了強大的作用，
在各個學科里得到了廣泛的應用。其中層
次分析法應用最為廣泛，而且該方法可以
滿足建筑設計決策對定性定量相結合的特
殊要求。下面簡要介紹層次分析法在建筑
設計決策中的應用。
層 次 分 析 法（Analytic Hierarchy
Process，AHP） 是 美 國 著 名 運 籌 學 家
T.L.Satty 等人在 20 世紀 70 年代提出的一
種定性與定量分析相結合的多準則決策方
法。這種方法一般用來處理具有復雜因素
的技術、經濟、社會問題。AHP 方法將人
們解決復雜系統的思維過程層次化、條理
化和數量化，并用數學工具為分析、決策、
預報或控制提供定量的依據。其根本原理
是在對復雜決策問題的本質、影響因素以
及內在關系等進行深入分析之后構建一個
層次結構模型，模型用具有遞階結構的目
標、子目標（準則）和約束條件來評價方案，
通過兩兩比較的方法來確定決策矩陣，最
后綜合計算出各方案各自的權重（優先程
度或重要程度），從而為決策提供定量的依
據。
在建筑設計中應用層次分析法可以確
定各個準則的權重和選擇最優的設計方案。
其基本步驟是 ：建立層次結構模型→構造
判斷矩陣，對同一層次上的各因素進行重
要性等級的兩兩比較，賦以定量值→進行
層次單排序、層次總排序及其一致性檢驗，
得到各層因素對總目標的權重分配，即確
定各準則的權重。進行方案優選時的技術
步驟和權重確定基本相同，最后得到的是
各個可行方案對實現設計目標的貢獻大小
值（權重），貢獻值最大者可以認為是最優
的方案。
4. 結語
科學決策是創造優秀建筑作品的前提
和保證，是當前建筑領域里落實科學發展
觀的內在要求。建筑設計決策源于目的和
需要，關鍵在于選擇和權衡，結束于評價，
然后又是新的需要和選擇，如此周而復始，
循環不息，給建筑設計以永不枯竭的生命
力和源源不斷的強大推動力�？茖W決策的
技術方法有很多，其中層次分析法簡明有
效，應用廣泛。它可以科學合理的確定影
響設計各個因素的權重和選擇最優的設計
方案，值得每一位建筑師去學習運用。
然而，在建筑設計中既要發揮建筑師
的主觀創造力，又要重視決策技術和方法
的運用，使定性決策和定量決策有機結合，
從而為建筑設計提供更加科學、理性和系
統可靠的決策支持。
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